OPINI IATMI ke Publik lewat Media.
- Strategi Tata Kelola Kegiatan Hulu Migas Efektif dan Efisien: Revisi UU Migas, Bisnis Gas, Bisnis Minyak, dan sebagainya.
- Rekomendasi Optimalisasi Produksi dan Lifting Migas.
- Opini Pengelolaan PSC dan Terminasi PSC.
- Opini Pengelolaan Energi Nasional, dan sebagainya.
Sinergi antara Industri, Pemerintah dan Perguruan Tinggi.
Pengembangan IATMI: IATMI TO THE WORLD (Networking dengan Dunia Internasional), JTMGB: Internationally Recognized.
Kegiatan Rutin IATMI: Simposium dan Kongres, JTMGB, dan sebagainya.
Konsep Dasar
Dibentuk beberapa tim sesuai kompetensi dan minat.
- Tim berwenang mewakili pendapat IATMI setelah melalui mekanisme dan kriteria yang ditetapkan.
- Memegang teguh nilai-nilai IATMI.
Tim Kerja
- Tim Tata Kelola Usaha Hulu Migas.
- Tim Optimalisasi Produksi dan Cadangan Migas.
- Tim Monitoring Wilayah Kerja PSC.
- Tim Pengelolaan Energi Nasional.
- Tim Peningkatan Kapasitas Nasional.
- Tim-tim lain yang bisa dibentuk berdasarkan minat dan kompetensi.
Milestones
- Dalam 100 hari: IATMI muncul di berbagai Media.
- Dalam 1 tahun: IATMI dikenal OPINI-nya secara meluas di Indonesia.
- Akhir tahun ke 2: IATMI menjadi IATMI DIHORMATI (A Respectable IATMI).
